古往今來，商業(yè)競爭便一直存在。只是，其所對應(yīng)的社會經(jīng)濟背景不同，呈現(xiàn)方式也有所不同。上世紀50年代，市場競爭主要靠的是數(shù)量，60年代是質(zhì)量，70年代是經(jīng)營，80年代是服務(wù)，90年代是名牌，而自本世紀初起，則是品牌連鎖。

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連鎖經(jīng)營作為一種較為成熟的商業(yè)運營模式，把同類商品或服務(wù)聯(lián)系起來，在產(chǎn)品銷售上顯示了獨特的優(yōu)越性，促進了企業(yè)規(guī)模的擴大和快速的發(fā)展，也成為了國民經(jīng)濟的重要組成部分。同時又以售前和售后服務(wù)為信譽，在消費者面前簽訂了安全保障。但更重要的是，連鎖經(jīng)營發(fā)展在本質(zhì)上形成了一種文化聚集，凝聚了品牌的核心精神，也加深了品牌文化的成熟度。

既是連鎖，因其分店規(guī)模的擴大，必然不可能店店相同。在萬事求創(chuàng)新的今天，求異思維如光源四散，海闊天空，異想天開，方能才思泉涌；但在創(chuàng)造的道路上，求同比求異更重要。從無數(shù)信息中整合并篩選出最優(yōu)方案，加以比較和鑒別，才能找到事物的內(nèi)在聯(lián)系，才能摒劣棄偽，選佳擇優(yōu)——可以說，求異是求同的先鋒，而求同則是求異的歸宿。

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作為連鎖品牌來說，找到其內(nèi)在的文化屬性，才是異中求同的關(guān)鍵所在。連鎖經(jīng)營如果僅僅著眼于商品本身，那么零售商之間的產(chǎn)品構(gòu)成總是相似的，很難找到并發(fā)揮自己的閃光點。這時候，尋找并發(fā)揚自有商品的特色便可以強化企業(yè)形象，形成企業(yè)自身對消費者獨特的吸引力，并且長久保持企業(yè)競爭力，最終在商戰(zhàn)中脫穎而出。

J&S國際設(shè)計機構(gòu)設(shè)計的CGV國際影城（青島凱德新都心店）便在CGV這一連鎖品牌中找到了企業(yè)核心的思想和靈魂。

CGV作為韓國第一家引進了多廳影院的公司，也是韓國最大的影院公司。CGV致力于為顧客提供最高水準的服務(wù)，以“Only One”精神為導向，為顧客提供最獨一無二的觀影感受，并最終脫離熒幕本身，讓顧客感受到電影本身的美與感動。

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在CGV國際影城（青島凱德新都心店）項目中，J&S關(guān)注的不再是空間本身，而是電影帶給人們的視覺和心靈沖擊。紅磚墻，裸天花，當你走進這座宛如歷史長廊的電影院時，你一定會懷疑自己走錯了地方。記憶長廊？還是懷舊夢境？當你分不清虛幻與現(xiàn)實的時候，便能真的去從內(nèi)心感受電影之美了。就像超現(xiàn)實主義繪畫大師薩爾瓦多·達利(Salvador Dali)，他用天才般的想象力把主觀世界變成客觀而令人激動的形象，CGV影廳也是把主觀世界變成客觀存在，帶給觀眾最直觀、最真實的觀影體驗。

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J&S國際設(shè)計機構(gòu)多年間服務(wù)了很多的連鎖品牌。“作為一家設(shè)計企業(yè)，你幫助業(yè)主體現(xiàn)品牌價值，才是你設(shè)計的價值。” 創(chuàng)始人設(shè)計師李婕女士如是說。一個成功的設(shè)計，衡量標準從來都不僅僅是在設(shè)計本身。J&S大概從2006年開始承擔一部分企業(yè)市場策劃的角色，并在每一個項目前期都加入了市場調(diào)研的環(huán)節(jié)，為企業(yè)做市場分析和調(diào)研，幫助連鎖品牌異中求同，實現(xiàn)企業(yè)文化的最大化提升和傳播。

連鎖經(jīng)營已經(jīng)發(fā)展了150多年的時間,并取得了良好的經(jīng)濟和社會效益，受到了人們的廣泛關(guān)注。在連鎖項目上異中求同的關(guān)鍵便是對其品牌核心精神的思考。在不同的事物間找到它們的相同點或結(jié)合點，組合之后所產(chǎn)生的功能和效益并不簡單地等同于原先幾種事物的簡單相加，而是使整個事物出現(xiàn)了質(zhì)的優(yōu)化，最終達到創(chuàng)新的效果——在更多時候，求同，比異想天開更重要。

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